Es habitual escuchar en tiempos de crisis que se abre un
espacio para romper paradigmas y generar nuevos espacios que aún no
conocemos. Pareciera ser que la angustia
es el motor movilizador para echar a correr toda nuestra creatividad para salir
adelante del mal paso. Lo que sucede en realidad
es que estamos acostumbrados a nuestro estado de equilibrio en donde las cosas
nos funcionan más o menos dentro de lo esperado, en nuestros distintos roles, lo
que nos produce complacencia pero también puede ser una trampa para quedarnos
en status quo contante.
Situaciones como las crisis nos sacan de
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Muchas veces tendemos a catalogar de exitosas a las personas
que han logrado un desarrollo empresarial notable en relación al resto. También sería valido decir que estas personas
son seguras de sí mismas o dicho de otra forma, su autoconfianza es
altísima. Por otro lado, en otros casos
vemos a personas que no tienen tanto "éxito" pero muestran una seguridad
personal importante y la trasmiten a los demás. Disfrutan lo que hacen, lo que
han logrado y miran con optimismo el futuro.
La crisis que azota por estos meses el orbe esta de moda. Todos hablan de las repercusiones que está teniendo en la economía globalizada. Incluso, los más osados, defininen como enfrentarla y los innovadores hablan hasta de la oportunidad única que tenemos para crear nuevos productos y servicios. 
Por alguna razón todos hablamos de Felipe Cruzat como si lo conociéramos. Quizás tiene que ver con que, por el hecho de
haber sido un niño, nos conecta a todos los que tenemos hijos. Quizás tiene que ver porque ya nos gustaría tener,
aunque sea un poco, la entereza que han tenido y tienen sus padres aún después
de su muerte. Quizás tiene que ver porque
todos, de una manera u otra, somos responsables de su muerte...quizás tiene que
ver con todo eso junto.
Estoy a punto de comenzar mi tercera experiencia formal en este camino del aprendizaje del liderazgo. Se trata del seminario de Liderazgo Inside Out que dictará la UAI desde el 05 de enero. Debo reconocer que mis expectativas son altas, sobre todo por la fuerte necesididad de aprender a verme en perspectiva y a mejorar mis intervenciones que son aspectos que desde el primer curso de liderazgo estoy tratando de mejorar.
En los últimos meses he ligado mucho con el
tema de la innovación impulsado por el MBA y por la iniciativa de uno de
nuestros socios. De alguna forma, se ha ido
confabulando todo: las iniciativas, la literatura, los espacios y las
motivaciones personales.
Las redes sociales en Internet son todo un fenómeno
en la llamada web 2.0. Ejemplos sobran: Facebook,
Bligoo, Orkut, Linkedin, MySpace... por nombrar una pequeña muestra. 
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