Hacia lo adaptativo

¿De que se trata todo esto?

De repente sentí la necesidad de exponer los cambios que estoy teniendo desde que comence a estudiar un MBA.  Cambios, por sobre todo internos.

Me pareció interesante crear un espacio en donde poder debatir sobre esto, exponer los argumentos, las experiencias y la aplicabilidad.

Siento que es un proceso muy interesante de aprendizaje, no solo técnico, sino adaptativo, para todos los que están viviendo algo similar y para los que lo quieran intentar.

Con el paso del tiempo mis intereses se han ido concentrando en liderazgo, innovación y web 2.0... por lo tanto mucho de eso encontraras aqui.

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¿Feedback?... Pagaría para ser criticado

Enviado por Patricio Morales el sáb 09/08/2008 a las 23:46

Feedback

Estaba revisando el post anterior tratando de analizar lo que ha pasado ahí y como explicar el valioso aporte de la franqueza de mis compañeros, cuando me encuentro con este artículo de Gonzalo que responde a cabalidad el asunto.

Gonzalo pone el tema desde un punto de vista empresarial y apunta directamente a los gerentes, pero al fin de cuentas, la conclusión a la que llega es aplicable para todos los efectos.  Si tuviésemos que generalizar, entregar feedback y saber recibirlo es parte importante del líder.

Suerte con Gonzalo...

Cuando escuchamos la palabra "crítica" tendemos a resistirnos a ella. Pero,

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Análisis del Primer Impacto: Propósito y Tensión

Enviado por Patricio Morales el mar 05/08/2008 a las 13:30

PropósitoHace unas semanas comente acerca de nuestra primera clase de liderazgo y de lo confundido que estabamos frente a aquel cambio de paradigma en la forma de aprender.

Hoy, después de haber terminado la experiencia hace algunas semanas   - ¿o la estará recién comenzando? - me atrevo a relatar lo aprendido aunque debo reconocer que me siento muy tensionado por hacerlo, pero el corazón lo dicta.

¡No tengo un propósito!

Me costó mucho responder la pregunta que nos planteó Gonzalo: ¿Con que propósito están acá?  No sabía cual era, aunque en realidad tenía uno demasiado básico: aprender.  Pero luego me

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